电厂化学在电厂各专业里属于不被人留意的行当。外行的领导脑海中根本不会想到化学的存在；而内行的领导，其注意力也不会聚焦在化水上。说真的，我曾担任过化学专工，化学这件事是不着急的事，不像锅炉、汽机、电气等那样是着急的专业。出了问题，就像是中医里的慢郎中，大多是今天可以不干明天再干的，因此化学常常不被人重视。

搞化学专业的人，当看到别人看不起自己，甚至忽视自己的存在时，会着急。他们还会不时地申辩，说没有化学会怎样怎样等。实际上，搞化学的人根本没必要着急，应该学会无所谓。我们换位思考一下，假如你不干化学，可能也会有这样的想法。

电厂化学这个领域，我察觉到女性的数量比较多。通常来说，比其他专业的女性数量要多。因为女性数量多了，所以事情也就变得复杂了（此表述并无性别歧视之意）。

我们先来讲讲净水处理。在净水处理中，以混凝和沉淀居多，像水力循环澄清池、机械搅拌澄清池等。当我刚开始接触电厂化学时，发现了一个现象，这让我既佩服又觉得神奇。净水处理的当班人员能够让接班人员在 4 个小时后，看到澄清池出水恶化的情况。甚至最厉害

的，还能让澄清池在 10 小时后翻池，而这时已经是下下班的时间了。你说这奇怪吗？

这是由于化学上、下班组之间的矛盾激化所导致的。不得不说，这种手段很是低级，竟然骗了很长时间。直到将她们重新分班拆开，这种情况才得以显现出来。

说到伎俩，还有不少。例如，离子交换除盐工艺方面，若再生人员是跟班的，且实行考核制水量制度，就会出现多用酸、碱的情况。因为酸、碱用得多能多制水量，而大多数电厂都没有酸、碱计量设施，时间一长，就会发生亏酸、碱的事情。

还有偷水的情况发生。上班到一半时间时，正在运行的是自己再生的床子，然后将其停下来，接着使用他人再生的备用床 2 个小时，之后又神不知鬼不觉地换回原来的床子。这样一来，就变成了自己再生的床子制水量高，而人家再生的床制水量低，从而工资奖金就变高了。

考核锅炉灰渣残碳量时，通常取样和化验的权力掌握在化学人员手中。锅炉运行需要不断讨好化验室的人员。对于入炉煤炭的化验，要求数值越低越好，这样才能使发电的标煤耗最低，从而获得最高的工资奖金。因此，其他专业在吃饭时必须邀请化学专业的人员。

电厂化学需要具体把控酸、碱原料的进出。他们虽然没有进货的权力，只能接收送来的货物，但却有对货物进行计量和化验质量的权力。正所谓“县官不如现管”，道理就在于此。货主们会竭尽全力去讨好化学人员，通常的手段是先带些小吃零食，以获取好感。在一段时间后，当他们看出负责化学且有权的主要角色后，就会用糖衣炮弹来进行攻破。一年后，供货商就同他们亲如一家。

上面所说的都较为细小，不会给企业带来大的危害，然而最令人担忧的是煤炭化验。我曾在许多电厂工作过，对自己化验室化验的煤炭最为不信任，尤其是进厂的煤炭，每一大卡都意味着金钱啊！在这其中存在着诸多的门道和技巧，即便用三天三夜也难以说尽。从煤炭的取样、做样、分样到化验等各个环节，都有其特定的方法和诀窍。为了对大家的企业负责，我不会在此处将这些内容公开。总之，煤炭化验是一项良心活，所做之事天知、地知。有两句老话，一句是“多行不义必自毙”，另一句是“玩火者必自焚”，将这两句老话用在这些无良之人身上是十分贴切的。

锅炉和汽机结垢之后，首先会想到是化学水质出现了问题。在这种情况下，主管化学的人日子就变得艰难起来。水平较低的化学主管，急得如同热锅上的蚂蚁一般，显得六神无主，只能大骂自己的下属，并且不断地向上级领导检查、认错。

如果跟了这样的化学主管，那就是你的不幸。高水平的化学主管从不找自身的原因，因为他相信且有自信，自己所负责的水质是好的，没有问题。他会去查找锅炉的问题，查看锅炉运行负荷曲线，因为锅炉负荷的频繁变化会引发结垢问题；他还会去查找锅炉的设备毛病，比如汽泡气水分离装置坏了，也会引起结垢问题。如果实在找不出问题，那么可以采用比较法。为什么这台锅炉会结垢，而其他的锅炉却恰好不结垢呢？为什么这台汽轮机会结垢，而其他的汽轮机却恰好不结垢呢？把问题推给锅炉和汽轮机，让它们去查找原因，自己却不进行说明。

要学会内紧外松。内部需在保密状态下，用心腹之人仔细严查毛病。如果确实是化学问题，要悄悄地进行改正。过了一段时间，锅炉和汽轮机不再结垢，此事也就逐渐被淡忘，一次危机就此过去了。

搞自己专业的人，通常对自己本专业不喜欢被人说三道四，他们有着一种尊严感。电厂化学也属于这样的情况。

实际上，相较于其他专业，电厂化学没那么重要，这是客观事实。然而，从事化学工作的人并不这么认为。如果没有化学，机器、锅炉等能正常运行吗？给设备结上 1MM 水垢，得多烧多少煤炭啊？等等，那些口才好、口齿伶俐的人，能说得让人哑口无言，让人只能傻笑着点头称是。

电厂化学的相关事宜，有的较为杂乱，有的则较为正规，关键在于你以何种方式去认知以及去领会。

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